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公司第三期煉化青年英才培訓班結業

時間:2020-11-19     來源:
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2020年10月30-31日,公司第三期煉化青年英才培訓班完成最后一個階段的課程——《團隊管理進階—實戰訓練沙盤模擬》,正式結業。

公司第三期煉化青年英才項目自2019年5月正式開班以來,先后完成了《降本增效行動學習研討會》、《攻心為上——卓越的管理藝術》、《團隊導向的問題分析與解決》、《團隊管理進階——實戰訓練沙盤模擬》等各階段課程,通過管理思維、溝通藝術、團隊效能、個人影響力塑造等多方面培訓,從多維度對煉化青年英才進行培養。

《團隊管理進階——實戰訓練沙盤模擬》,是一次富有實戰性和挑戰性的課程,通過沙盤模擬的方式進行,以生動而活潑的課程設計方式,闡述管理的“上、下、左右”。人力資源部總經理邢為華根據生產管理、經營計劃管理、人力資源管理崗位工作感悟,啟發青年英才們在實戰中去領略“向上管理”、“向下負責”、“橫向管理”的精髓。

2020年10月31日下午,人力資源部組織進行了主題為“第三期煉化青年英才課程帶來的啟發和改變”的結業分享會。各個小組分別進行了成長和感悟分享。

第一組的分享課題為《進無止境》。結合塔內件驗收突擊隊、壓縮機試車小組兩個工作實際案例,進行學以致用的分享。

第二組的分享課題為《公司運行周期研討》。通過組織組員內部行動學習,深入探究課題《如何將公司下一個運行周期從4年提高到5年》,并從原料、設備、工藝和環境的角度提出相應解決方案。

第三組的分享課題為《關于管理的若干思考》。以情境演出的方式進行,從西點軍校畢業考試題入手,探討管理意識樹立、職場溝通法則、團隊解決問題的7個步驟。

第四組的分享課題為《項目建設思考以及班組管理思考》。組員曹超分享了關于乙烯項目建設進程中的管理思考。另一名羅威結合自身帶班經驗,分享班組管理的藝術。

第五組分享課題為《由坐井觀天想到的......》。從《坐井觀天》的故事帶入,引發若干管理思考。

芳烴運行部HSE總監王航空、烯烴運行部區域總經理助理王孝恭、烯烴運行部總經理助理劉傳云、儲運運行部總經理助理李奇峰、乙烯項目部生產準備部總經理助理廖連煌五位導師,全程參與結業分享會,結合煉化青年英才們的課題,暢談自己的理解和感悟。

最后,公司黨委書記、總經理錢立新做了以《七種能力》為主題的分享,寄語第三期煉化青年英才,要求大家提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力以及抓落實能力。同時,要起而行之、勇挑重擔,積極投身新時代中國特色社會主義偉大實踐,經風雨、見世面,真刀真槍錘煉能力,以過硬本領展現作為、不辱使命。

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